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Dans l'environnement économique actuel, marqué par une incertitude chronique et une rapidité de changement sans précédent, le management stratégique ne peut plus être considéré comme un luxe réservé aux multinationales du CAC 40. C'est une nécessité vitale. Pour toute organisation, de la PME innovante à l'ETI familiale, définir une stratégie claire est le seul rempart contre la volatilité des marchés. En tant que dirigeants, votre responsabilité première est de garantir la p

En tant que dirigeant, vous avez sans doute passé des heures, voire des jours, à peaufiner votre stratégie pour l'année à venir. Vous avez analysé le marché, identifié vos cibles et fixé des objectifs ambitieux. C'est un excellent début. Mais saviez-vous que le succès de cette stratégie dépend moins de la qualité de votre analyse que de sa mise en œuvre concrète au quotidien ? Trop souvent, nous voyons des plans stratégiques brillants rester lettre morte. Pourquoi ? Parce qu