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En tant que dirigeant, vous avez sans doute passé des heures, voire des jours, à peaufiner votre stratégie pour l'année à venir. Vous avez analysé le marché, identifié vos cibles et fixé des objectifs ambitieux. C'est un excellent début. Mais saviez-vous que le succès de cette stratégie dépend moins de la qualité de votre analyse que de sa mise en œuvre concrète au quotidien ? Trop souvent, nous voyons des plans stratégiques brillants rester lettre morte. Pourquoi ? Parce qu